Определите нишу, которую займете в новом цифровом мире
Чтобы проводить изменения в процессе работы компании, нужно понимать какова цель этих изменений. Необходимо задать себе вопрос: «Для чего мне нужна трансформация, к чему она приведет?». Чтобы рваться в цифровой мир, стоит задумать какую нишу сможет занять фирма. Соревноваться с компаниями, которые специализируются на IT-технологиях – бессмысленно. Ни одной компании не догнать их, но если задуматься, что конкретно нужновашему бизнесу, то можно стать не только конкурентоспособными, но и востребованными. Все нововведения должны быть обоснованы. Нельзя просто так ввести приложение, учитывая, что оно вообще не потянет работу. Все технологии, которые планируется ввести — нужно анализировать. Конечно, прогресс идет вперед, и многие бизнесмены стремятся к улучшению работы своего бизнеса. Continue Reading
Следите за появлением новых технологий
Для того, чтобы трансформировать свой бизнес необходимо следить за прогрессом в обрасти новых технологий. Не многие идут «в ногу со временем», поэтому мы планируем популяризировать технологии. Для того, чтобы узнать что-то новое проводятся семинары и публичные выступления. На них IT-компании делятся информацией о чем-то совершенно не известном ранее.
Порой, объем информации настолько большой, что обычный человек чувствует себя не комфортно. Впечатление такое, будто он собирает капли дождя, то есть не может уловить слишком много, а знать надо все. Стоит отметить, что для развития бизнеса предприниматель должен знать буквально все, это помогает двигаться вперед, привносить что-то новое в свой бизнес. Такие люди конкурентно способны. Continue Reading
Мотивация, делегирование и автоматизация: рецепт создания суперкоманды
Хочу познакомить вас с Сергеем. Он тимлид, он выполняет огромное количество задач ежедневно, а также следит за штатом, раздает задания подчиненным, хвалит и ругает, а если надо может и уволить. По сути, Сережа должен выполнять только супер важные задачи, но он пытается ухватиться за все и выполняет много лишней и чужой работы. Тимлид не высыпается. Он пьет литрами кофе и проклинает каждый свой день. Сергей устал. Continue Reading
Как создать эффективную культуру в организации
Каждый день в мире происходит что-то новое, что-то меняется. Что-то остается. Технологии, начиная с 2000х годов, шагнули далеко вперед, и сейчас большинство людей гонятся за прогрессом. Крупные холдинги используют новейшие открытия и разработки, такие как искусственный интеллект, интернет развитие и т.д.
Большинство бизнесменов считают, что развитые технологии внутри его компании – это ключ к успеху. Но, стоит отметить, что технологии есть в любой компании, так что же на сегодняшний день может стать особенным моментом, так сказать изюминкой в борьбе за первое место на рынке? В какие проекты инвестировать и на что обращать внимание, чтобы не прогореть? Continue Reading
7 страхов IT-аутсорсинга: почему компании его боятся?
Любой современный бизнес нуждается в поддержке IT-специалиста, многие разработки невозможно сделать самостоятельно, но нанимать штат из программистов дело затратное. Поэтому многие компании нанинамют разработчика со стороны. Те кто не пользуются аутсорс услугами, возможно боятся разглашения конфеденциальной информации. Continue Reading
Аутсорсинг программного обеспечения
Отечественные компании, как показывает практика, любят вдаваться в крайности. Они либо совсем являются ярыми противниками модели аутсорсинга, либо полностью львиную долю работы передают другим компаниям. Однако всё чаще в практике встречается сочетание различных форм технической поддержки информационной инфраструктуры. К базовым моделям, встречающимся на территории постсоветского пространства можно отнести: фиксированную стоимость, организацию программного центра, действительные трудозатраты. Continue Reading
ECM – это просто или сложно?
Современные компании перешли на полную компьютеризацию и уже никого не удивляет тот факт, что 100% документов создаётся в электронном формате. Однако и сейчас большая их часть печатается на бумажных носителях. Причиной этому является нужда согласования, подписи. Представьте какое удобство настанет с момента внедрения электронной системы документооборота. Такое решение безусловно должно приниматься руководителем. Continue Reading
Аутсорсинг программного обеспечения
Что включает в себя аутсорсинг программного обеспечения и требования предъявляемые к разработчику.
Continue Reading
Запрос на предложение — правильно ставим задачу для автоматизации бизнеса
Как написать RFP так, чтобы разработчики поняли задачу правильно?
Continue Reading
Автоматизация бизнеса Agile или Waterfall метод
Придя к решению заняться автоматизацией своего бизнеса, вы внимательно проанализировали существующие бизнес процессы и составили запрос на предложение.
